监理员本身是一份职责,是一份担当。无论你待遇怎么,也不能而忽略质量管理工作。那么工程监理如何控制质量?一起来看看下文的介绍吧!
1、建立质量,确保组织体系的完善,对合同管理的加强监理方一旦进入工程质量监理,审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。
2、施工操作质量检查,对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正。
3、工序质量的交接检查,指前道工序检查验收合格后,方可移交下一道工序。
4、隐蔽工程的检查与验收,这一部分是防止质量隐患和事故的关键,隐蔽工程必须经过质量检查人员确认合格后,才允许加以覆盖进行下一道工序。
5、施工过程中的监控,对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核。
6、成品的保护的质量检查,必须对已完成部分采取妥善措施予以保护,以免造成损坏,影响工程整体质量。
7、过程三检制度,实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检做好文字记录,隐蔽工程由项目总工组织工长、质量检察员、班组长检查,并做出较详细的文字记录。