验厂人员是部门的吗?
(1)建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可，增加与知名品牌正面竞争的能力 (2)促使消费者对产品建立正面情感；(3)稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础；(4)提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力从而提高利润； (5)小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单；(6)开发新市场和客户：有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出；验厂人员一般是客户委托的第三方机构的工作人员
外资验厂检测辅导流程
一、初期诊断
↓初步了解工厂软件硬件条件 (电话、网络、现场拜访等)
二、签订咨询服务合同
↓（1）报价（2）双方协商签订合同（3）制订服务
三、模拟验厂
↓（1）现场核查模拟（2）资料核查模拟（3）员工访谈模拟（4）反恐核查模拟
四、制定方案
↓（1）将方案召开会议宣导给工厂
五、工厂按照方案执行
↓a.工厂按照顾问要求准备人事资料，顾问处理资料。
b.硬件配备指导（1）消防器材安装（2）急救设备配备（3）机器设备保护（4）个人保护用品（5）用电安全保护（6）化学品保护措施
六、现场资料编写
↓（1）人权人事资料（2）工资福利资料（3）安全卫生资料（4）环境医疗资料 （5）相关培训资料（6）反恐相关资料
七、顾问跟踪工厂方案的执行情况，及时纠正工厂问题（顾问每次出具咨询跟踪报告）
↓（1）顾问会定期对工厂的执行情况进行跟踪，及时纠正工厂所发现的问题。
八、验厂前辅导
↓（1）管理人员现场会议（2）员工现场培训会（3）方案面授讨论会
九、顾问陪同全程验厂
↓（1）顾问陪同全程验厂，及时纠正现场所出问题。
十、整改问题
↓（1）顾问负责指导现场审核所发现问题，提出整改方案。
十一、后续跟踪服务
↓（1）服务质量调查（2）免费电话咨询（3）电子邮件跟踪-标准变换等（4）传真跟踪（5）当面指导
一位出口企业从事管理工作的朋友近苦不堪言，因为几大客户频频验厂，而且有些是原来验厂不合格的再次检验。生产本来已经繁忙，还得抽大量时间精力去应付，忙得他焦头烂额。他抱怨说“这些人真是吃饱了撑着。”
验厂是出口企业经常会碰到的问题，一般包括产品质量体系、生产能力和社会责任的检验。表面看来，客户需要的是产品，只需要供应商能够按时按质交货即可，至于产品是如何生产出来的，供应商那里企业如何管理、环境如何、工人有多少、收入如何，这些似乎不应该是他们关心的内容。为何外商要耗费人力物力去做看似是无谓的检验？第三方检测机构厂房验收检测怎么办理