背景
验证项目
项目目的
与经营战略和创新战略的关系
为什么组织要做这个项目
项目的范围
项目的关注点
项目团队
成员姓名 | 项目角色 | 所在部门 | 职责 | 项目起止时间 | 投入额度和频率 | 联系电话 |
项目限制
资金
资源(人)
生产制造
市场营销
其它
关键技术
现在需要
将来需要
环境、行业和市场分析
目标客户
- 明确需求:
- 潜在需求:
竞争对手
法律、法规
重点市场
目标市场
关键技术
营销方法
支持项目成功的关键技术和市场规模
竞争对手的优势和劣势
厂家 | 主打亮点 | 客户评价 | 缺点 | 产品参数 | 市场占比 | 主打区域 | 技术平台 | 营销渠道 | 营销方式 | 制造能力 |
目标和目的
为经营战略做出贡献的特点目标
经营目标
项目相关的目标
具体的、可衡量的成功标准(SART原则)
特别准则
项目团队内的工作关系
项目汇报
预算支出责任
外部机构的参与
与上市时间或产品质量有关的特别规定