一、成立项目监理组织机构
1、项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
2、监理人员应包括总监理工程师、监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应配套、数量满足工程项目监理工作的需要。
3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。
二、监理合同签订后
次工地会议前监理负责到公司经营部领取下列物品：
1、中标通知书
2、监理合同
3、项目监理组织机构框图
4、总监理工程师任命书
5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章
6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章
7、收发文登记本、次工地会议签到表
8、项目所需办公用品（如：安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等）。
9、监理日记
三、总监组织监理编写监理文件：
1、监理规划（应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经监理单位负责人审核批准，并在召开次工地会议前报送建设单位），其主要内容应包括：
1.1工程项目概况
1.2监理工作范围
1.3监理工作内容
1.4监理工作目标
1.5监理工作依据
1.6项目监理机构的组织形式
1.7项目监理机构的人员配备计划
1.8项目监理机构的人员岗位职责
1.9监理工作程序
1.10监理工作方法及措施
1.11监理工作制度
1.12监理设施
2、监理实施细则（监理编写，总监审批），其主要内容应包括：
2.1 工程的特点
2.2 监理工作的流程
2.3 监理工作的控制要点及目标值
2.4 监理工作的方法及措施
3、安全监理规划，其主要内容应包括：
3.1 工程建设项目概况
3.2 安全监理工作范围
3.3 安全监理工作内容
3.4 监理工作目标
3.5 安全监理工作依据
3.6 监理机构的人员配备计划
3.7 监理机构的人员岗位职责
3.8 监理工作程序
3.9 安全监理方法和措施
3.10 监理工作制度
4、安全监理实施细则，其主要内容应包括：
4.1 工程概况
4.2 安全监理范围
4.3 安全监理的依据
4.4 安全监理的目的
4.5 安全监理的职责和权限
4.6 安全监理人员的配备
4.7 安全监理的实施方法
4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法
4.9 安全监理组织体系及程序
4.10 安全监理保证措施
5、旁站监理方案，其主要内容应包括：
5.1 旁站监理的编制依据
5.2 旁站监理的范围
5.3 旁站监理的内容
5.4 旁站监理的程序
5.5 旁站监理人员的职责
6、见证取样制度，其主要内容应包括：
6.1 见证取样和送检编制依据
6.2 见证取样的范围
6.3 见证取样和送检的内容
6.4 见证取样和送检的程序
6.5 建筑材料取样的方法
6.6 见证人员的职责
四、参加次工地例会
1、工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的次工地会议;
2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;
3、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
4、建设单位介绍工程开工准备情况;
5、承包单位介绍施工准备情况;
6、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
7、总监理工程师介绍监理规划的主要内容并强调监理工作程序;
8、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题;
9、次工地会议纪要由项目监理部监理负责起草,并经与会各方代表会签.
