一、大所的优势
大所通常具有一些显著的优势，在选择律师事务所时值得考虑。
1. 投标优势与品牌影响力
大所一般都有几个大神级的人物，这使得大所在品牌影响力、投标等方面占据优势。从投标角度来看，大所的简介更有分量，在竞争项目时更具竞争力。对于初期律师来说，一年能投一次标是个未知数。大所品牌影响力较大，可能会吸引更多客户，但也存在一些问题，比如这些大神级人物愿不愿意和普通律师沟通交流是个疑问。
2. 品牌影响力与客户吸引
大所的品牌影响力较大，这在一定程度上能够吸引更多的客户。客户在选择律师事务所时，往往会考虑品牌度较高的大所，认为这样的事务所更有实力和保障。大所的规模和度并不一定意味着每一位律师都能与客户进行良好的沟通和服务。尤其是那些大神级人物，他们可能忙于处理重大案件，与普通客户的接触相对较少。在选择大所时，客户需要综合考虑多方面因素，不能仅仅因为品牌影响力而盲目选择。
二、大所的不足
大所虽有诸多优势，但也存在一些不足。
律师水平参差不齐，可能存在大量不知如何拓展业务的律师。在大所中，人员众多，律师的能力和经验也各不相同。有些律师可能在业务拓展方面缺乏方法和渠道，导致业务量不足。岗位分工明确，可能导致律师成为案件办理过程中的流水线工人。在大所里，为了提高工作效率，往往会进行明确的岗位分工，有的律师只负责对接客户，有的只负责案件前期工作准备，有的负责开庭。这样的分工模式在一定程度上能够提高工作效率，但也可能使律师在处理案件时缺乏全面性和连贯性，仅仅专注于自己负责的环节，如同流水线工人一般，难以对整个案件有深入的理解和把握。
大所内部管理多样化，有的大所和律师之间可能只是简单挂靠关系，未形成统一管理。目前律师事务所的管理机制较为复杂，大所内部的管理模式也各不相同。在一些大所中，律师与律所之间的关系较为松散，可能只是简单的挂靠关系。这种情况下，律所对律师的管理相对较弱，律师在业务开展和执业过程中缺乏有效的监督和指导。例如，有的律师可能在执业过程中出现违规行为，但由于律所管理不到位，未能及时发现和纠正。内部管理的不统一还可能导致律师之间的协作困难，影响案件的办理质量和效率。
三、小所的优势
所在规模上无法与大所相比，但也有其独特的优势。
新成立的小所可能由业务不错、经验丰富的律师设立，合伙人带来的业务能支撑律所发展。这些律师往往在行业内积累了丰富的经验和资源，能够为律所带来稳定的业务来源。他们的素养和业务能力也能够为年轻律师提供学习的榜样和机会。
小所一般不会出现个人控制或被资本控制捆绑的情况，管理相对规范。与一些被个人控制的律所不同，小所的决策过程更加民主，能够充分考虑到每一位律师的意见和建议。小所也不会受到资本的过度干预，能够更加专注于为客户提供优质的法律服务。
小所内部人员合作机会相对较多。由于人员相对较少，律师之间的沟通和合作更加紧密。在处理案件时，律师们可以相互交流经验、分享资源，共同提高业务水平。这种合作氛围能够让年轻律师更快地成长，学到更多的东西。
小所也存在一些不足之处。例如，案源可能不稳定，小所往往依靠稳定的客户，但一旦这些客户出现变动，很容易引起案源缺乏。小所的工资待遇可能不如大所，也有例外情况，但总体来说，小所的经济实力相对较弱。
选择小所还是大所，需要根据个人的情况和需求来决定。如果你希望在一个相对规范、合作机会多的环境中学习和成长，那么小所可能是一个不错的选择。但如果你更看重品牌影响力、资源和经济待遇，那么大所可能更适合你。
四、小所的不足
小律所由于刚刚成立，在规章制度管理方面存在诸多不足，不利于律师后续长期稳定发展。
小律所管理不够规范，缺乏明确的规章制度和有效的执行机制。很多新成立的小律所，在内部管理上较为随意，没有建立起完善的业务流程、质量控制和人员考核等制度。这使得律师在工作中缺乏明确的指导和规范，容易出现工作混乱、效率低下等问题。
小律所的人员少，配套服务跟不上。在案件处理过程中，无论是事无巨细的工作，还是与管理机关打交道，都需要律师自己亲力亲为。这不仅耗费了律师大量的时间和精力，也影响了业务的求精求细。例如，在处理一些复杂的法律事务时，律师可能需要进行大量的调查研究和资料收集工作，但由于小律所缺乏的辅助人员和资源支持，律师往往只能独自承担这些工作，导致工作质量和效率受到影响。
小律所的管理往往取决于律所主任的个人素质及利益关切，容易引发矛盾，长期纠缠不清。在小律所中，律所主任通常具有较大的决策权和影响力，其个人的管理风格和决策方式对律所的发展起着至关重要的作用。如果律所主任的素质不高或者过于注重个人利益，就可能导致管理混乱、决策不公等问题，引发律师之间的矛盾和纠纷。由于小律所的规模较小，一旦出现矛盾，往往难以得到及时有效的解决，容易陷入长期的纠缠不清之中。
小律所往往形不成品牌效应，难以给年轻律师提供案源、社会关系等支持。与大律所相比，小律所的度和影响力较小，很难吸引到高端案源和需要团队协同的大案机会。小律所承揽的案件往往是基于个人信任，律师同行或律所主任不会轻易给年轻律师机会，还担心年轻律师撬走客户，这使得年轻律师在小律所中很难获得足够的发展机会。
小律所的不足在规章制度管理方面表现得较为明显，这些不足不利于律师的成长和发展，也影响了小律所的长期稳定发展。
五、选择律所的综合考虑因素
选择律所是一个需要综合考虑多方面因素的过程，以下是一些重要的考量点：
1. 能否全程参与办案避免选择流程化管理，一个案子多人分段负责的律所。
在选择律所时，应尽量避免那些采用流程化管理、一个案子多人分段负责的律所。这样的模式可能会导致律师无法全面了解案件的整体情况，影响办案质量。全程参与办案能够让律师更好地把握案件的细节和走向，为当事人提供更优质的法律服务。
2. 有无业务探讨伙伴且业务能力不错能找到同频、愿意说真话的同事，共同进步。
一个好的律所应该有业务能力不错且愿意与他人进行业务探讨的同事。找到同频、愿意说真话的伙伴，能够促进律师之间的交流与学习，共同进步。在这样的环境中，律师可以不断提升自己的水平，为当事人提供更的法律服务。
3. 律所是否规范不恶心远离有不良风气、归档费不合理、离职换所被卡的律所。
律所的规范程度也是选择的重要考量因素。应远离那些有不良风气的律所，如某些律所、律师喜欢带着青年律师出入各种场合等不良行为。归档费不合理以及离职换所被卡也会给律师带来困扰。选择规范的律所，能够为律师提供良好的工作环境和发展空间。
4. 与长期合作的律师是否搭调避免和看着烦的律师一起工作，影响工作效率。
与长期合作的律师是否搭调也很重要。如果和看着烦的律师一起工作，可能会影响工作效率和心情。在选择律所时，可以通过面试、交流等方式了解未来可能合作的律师，确保能够和谐相处，共同为当事人服务。
六、邯郸律所推荐
在邯郸，有许多的律师事务所可供选择。以下是一些备受推崇的律所：