向大伙儿们问好,我是的门门(陈景尧)这期门门给大伙儿讲讲大家一直非常感兴趣的商业模式——全民拼购
全民拼购模式说明
1.拼单方式:
①“10人团”中抽“3人”;
②中奖者可获得:
A.等值的产品/购物券;
B.(商品价格)10%的“分红积分”;
C.(商品价格)的“购物基金”;
D.(商品价格)5%的“购物金”(前提是该用户拥有“购物基金”,
且奖励不超过“剩余的购物基金”;
不中奖者可获得:
A(商品价格)5%的零钱奖励:
B.(商品价格)5%的“购物金”;
2.拼单规则说明:
①“分红积分”作为“参与平台利润分红的凭证”,不能提现为零钱,同时每月1-5号用户可以将积分用户兑换产品或者转入/转出至“积分池”,6-24号则只
能转入但不能转出“积分池”,25-30号为结算期,需“冻结积分池”,用户不能转入和转出“分红积分”,平台会根据“可分配利润”与“总分红积分”数进
行加权分红。(另:每次转入“积分池”的数量必须为“整百”。)
②“购物基金”可视为“待返金额”,如A用户获得了100个“购物基金”,后续A参与继续拼团后,将以零钱形式返还“购物基金”,直到返完为止。
③新用户参与,成为“1天有效期”的推广员;
用户当天有参与,平台赠送“1天推广员有效期”;
(举例:新用户A参与某个拼团活动,总共可获得2天的推广员有效期。)
④拼团隐藏规则:1.当天次参与拼团并且排位,必不中;
(举例:A→B→C→D→E→…,蓝色为当天非参团,红色为当天参团,则C为此团的“不中奖人”。
2.新人参与且排位,必不中;
(举例:A→B→C→D→E→F.…,蓝色为当天非参团,红色为当天参团,绿色为新用户,则C为此团的“不中奖人”。)
附:1.2版本新增功能大纲
1中奖规则:可设置中奖XX几次后,之后XX几次必不中奖
2、新增订单管理,当未成团的订单后台也能看到
3、关联产品限制:后台可自定义设置实物产品数量(多10个)
4、自动成团:当活动团时间到了还未达到参团人数,系统机器人自动补齐活动人数(必须后台手动开奖)
5未中奖新增赠送积分:赠送商城积分
6限制用户每天参团次数:每天可参团的次数
7每日分红:每天晚上0点结算
分销利润分配(按商品价格)
①推广奖励:2级分销---2.5%,1%;
②店铺奖励:(等级由高到低分别为)5%、4%、3%、1.5%;
③区域奖励:省代2.5%、市代1.5 区代1%;
前端产品/价格展示
前端直接展示“99元/299元/399元/599元…”拼团区,用户根据所选价格直接进入选择,可供选项有“A产品/B产品/C产品/购物券”,用户只能选其一
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扩展资料:
对于传统的服务和零售行业来说,O2O电子商务平台运营,在电子商务蓬勃发展的多年时间里一直处于线下隔离状态。当越来越多的消费者花更多的时间在互联网上时,通过网络营销吸引消费者已经成为传统服务和零售行业的必然需求。但o2o多用户电商平台系统的线下消费注定了营销的本土化特征,传统的线下营销抓住了周边的消费群体。传统的线下营销推广方式无法实现按结果付费。相反,o2o多用户电商平台系统信息数据的互联网技术可以、准确地记录任何交易数据,从而实现按结果付费。
多年来,以“新零售”形式出现的店层出不穷,到目前为止,在这种模式下还没有零售,零售业需要找到一个新的增量区,也许新零售+B2B是一个新的商业机会,可以分割传统零售流并积参与新客流真空区的开发。
与传统零售相比,新零售在采购、物流、支付、销售等环节都发生了极大的变化,是传统零售全产业链的整体优化。智慧零售以识别消费者需求为出发点,基于智慧化技术手段,通过算法建模,拓展新营销场景并重构商品价值链的零售新模式,以用户、智慧化技术、算法、营销场景的CIASC五大要素为核心,在实现商品数据化、场景智慧化、服务云化的基础上,引导原始交易转变为场景服务,商品购买转变为精神需求。不难发现,未来零售一切以顾客为中心、以消费趋势为导向。
新零售的发展及其特征是什么?
一、线上、线下的融合是新零售重要的形态。
二、数据技术的驱动技术,除了数据分析、数据捕捉、数据整合、数据分析,数据挖掘、数据分析一些数据应用等之外,还有人工智能、计算机视觉,这些都会让我们的零售场景得到更加全方位的展示,从而让产品和服务交换的效率提高。
三、新零售是要让互联网来改进、优化流程,从而来提升整体的零售效率,因为传统零售效率已经被挖掘地非常深了,所以怎么样去在新的技术革命的条件下来获取效率的革命?这是新零售的本质的特征之一。