天规第一条:投名状法则
1、出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)2、出力规则(如何分工?谁干什么?什么责任?)3、赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)4、执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)5、领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时,谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)6、罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)7、退出规则(为了不把矛盾扩大化,如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)(以上这段,江湖上称之为《大圈帮合伙作案共事章程》)
天规第二条:翻脸法则
(提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则)1、战术失误处理规则(是换将,还是换方法?)2、战略失误处理规则(是换帅,还是换战略?)3、观点冲突处理规则(是投票平息,还是专家平息?)4、人格冲突处理规则(是打架解决,还是司法仲裁?)5、发生矛盾处理规则(是控制情绪,还是找出问题?)6、矛盾升级处理规则(是团伙打架,还是独立决斗?)7、撕破脸皮处理规则(是双双驱逐,还是集体散伙?)8、相互动刀处理规则(直接报案!)(以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》)
天规第三条:绝不合伙法则
1、有诈骗经历的人,不能与其合伙。2、说话不靠谱的人,不能与其合伙。3、对父母不孝的人,不能与其合伙。4、言语之间眉飞色舞的人,不能与其合伙。5、参与帮派势力的人,不能与其合伙。6、太讲哥们义气的人,不能与其合伙。7、经常挑战社会规则和公共道德的人,不能与其合伙。8、斤斤计较的人,不能与其合伙。9、喜欢抱怨的人,不能与其合伙。10、喜欢多嘴、摆弄是非的人,不能与其合伙。11、善于发现问题,但从不主动解决问题的人,不能与其合伙。12、推诿、善辩、否认的人,不能与其合伙。13、有严重的极端政治倾向的人,不能与其合伙。(玩什么都别玩政治,做生意,没人能玩得起政治)(以上为《缘分考察器》,也可以用于团队建设中)
天规第四条:必须有一个法则
1、有个年纪偏大但未必有钱的人2、有个思维活跃敢于突破的人3、有个沉稳扎实善于刹车的人4、有个勤俭节约善计成本的人5、有个口才不错说话靠谱的人6、有一个善于玩社会化网络的人7、有一个有三年销售经验的人(这不仅是你创业时需要找到的人,也是你生命里应该找到的人)
天规第五条:分钱法则
1、以出资优先的分红规则2、以技术优先的分红规则3、以出力优先的分红规则4、以卖命优先的分红规则5、以年度利润的百分之五十分红,另五十做发展基金6、员工之间的分红规则7、员工之间的期权规则8、员工之间的奖励规则9、不可分资金的公益化处理规则(以上文件为《做贼也要学会分赃》)
天规第六条:散伙法则
1、以兄弟名义合伙的散伙法则(烧掉烂帐,重头来过)2、以哥们名义合伙的散伙法则(一顿痛哭,各找各家)3、以朋友名义合伙的散伙法则(一杯老酒,各奔东西)4、以生意名义合伙的散伙法则(一纸判决,一拍两散)(以上参见电影《十一罗汉》)
天规第七条:管理法则
1、别打脸充胖子,能苦则苦,办公条件先不讲究,节约成本。2、能自己干的活就不要请人,请人更花钱。3、必须要请的人,就要不惜代价去请到。4、先别盲目追求品牌,而是要追求市场。5、不要一上手就做一个系列产品,Zui后把自己困死在系列里面。6、一定是主打一款产品,单点突破,野蛮生长。7、大多时候,所有的领导都是干活的,必须冲到第一线。8、不要一点小权在手,就摆出个领导架子,没人屌你。9、用Zui快的速度给公司做成一个市场标签,让用户记住。10、尘埃初定的时候,抽空让自己歇一歇,大家聊聊前景问题。11、不差钱的时候,把合伙人中Zui笨的那个送去学习。12、成功了不要志得意满,而是事事警惕,市场随时会让你死去。13、公司有点样子的时候,快速融资、快速做大。14、融资的时候不要过于纠结股份,而错失发展良机。15、玩资本比玩产品要轻松一点。16、玩平台比玩资本更牛逼一点。17、能做成平台就做成平台,而不要迷恋自己的产品。18、每个资本家能活到Zui后的,都不是傻子。既然人生的幕布已经拉开,就一定要积极的演出;既然脚步已经跨出,风雨坎坷也不能退步;既然我已把希望播在这里,就一定要坚持到胜利的谢幕……